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경영과빅데이터활용

[경영빅데이터분석사2급] 2과목 경영과 빅데이터 활용 - 빅데이터의 활용(전략/산업별/공공분야 등) 3. 빅데이터의 활용(전략/산업별/공공분야 등) ㅇ 미래상황 : 불확실성, 리스크, 스마트, 융합 - 미래상황 대응 위해 필요한 빅데이터 역할 : 통찰력, 대응력, 경쟁력, 창조력 ㅇ 맥아피와 브린욜프손이 제시한 기업의 빅데이터 성공적 활용을 위한 조건 - 리더십, 역량관리, 기술도입, 의사결정, 기업문화 - 역량형성 접근방법 4단계 . 1단계 : 시험적으로 도입할 사업부문을 선택 . 2단계 : 빅데이터에 기반을 둔 다섯 가지 성공적인 빅데이터 활용의 조건(리더십, 역량관리, 기술도입, 의사결정, 기업문화)을 식별하기 위해 개별 핵심 기능에 도전하는 단계 . 3단계 : 정보기술 혁신 4단계(시험, 측정, 공유, 복제)를 포함하여 혁신 프로세스를 실행하는 단계 . 4단계 : 조이의 법칙 ‘당신이 누구든 가.. 더보기
[경영빅데이터분석사2급] 2과목 경영과 빅데이터 활용 - 분석기법(마케팅/생산운영/회계/재무/인적자원 애널리틱스) 2. 분석기법(마케팅/생산운영/회계/재무/인적자원 애널리틱스) ㅇ 발전단계 - 분석기법은 사후판단, 통찰, 예측/행동 단계로 발전한다. - 사후판단은 담당부서별 데이터 취합을 주기적으로 리포팅하는 단계를 말한다. - 통찰은 통계기반 지표간 연관관계분석 및 전사적 지표관리의 단계이다. - 예측/행동은 고급분석 기법을 이용한 예측 및 직접적 의사결정의 단계이다. - 기업에서 진정한 비즈니스 가치와 통찰을 부여하는 것은 빅데이터 자체가 아니라 빅 애널리틱스라고 할 수 있다. ㅇ 애널리틱스와 데이터마이닝 - 애널리틱스 : 비즈니스의 당면 이슈를 기업 내외부 데이터의 통계적 수학적인 분석을 이용하여 분석하는 의사결정 분석틀이다. 즉, 전략적, 전술적, 운영적 비즈니스 의사결정 문제를 데이터분석 역량인 통계적, 수.. 더보기
[경영빅데이터분석사2급] 2과목 경영과 빅데이터 활용 - 비즈니스 프로세스와 의사결정 1. 비즈니스 프로세스와 의사결정 ㅇ 비즈니스 - 경영의 최종 목표인 가치 창출을 위한 제반 활동 - 고객의 가치 창출을 위해 수행하는 제반 활동 ㅇ 프로세스 : 조직이 한 개 이상의 입력을 통해서 가치를 창출하는 활동 ㅇ 비즈니스 프로세스 구성 : 활동 > 의사결정 > 역할 > 자원 > 저장소 - 활동은 한 가지 형태의 자원과 정보를 다른 형태의 자원과 정보로 변환한다. - 의사결정은 ‘예’ 혹은 ‘아니오’로 답할 수 있는 질문 - 역할은 처리의 집합이다. - 자원은 역할이 지정된 사람, 시설 혹은 컴퓨터 프로그램을 말한다. - 저장소는 비즈니스 기록들의 모음이다. ㅇ 비즈니스 프로세스 관리(BPM) - 비즈니스 프로세스 관리는 활동 순서와 그들 간의 정보흐름을 실행하는 리소스(시스템, 사람)로 부터 .. 더보기