<분석과제 발굴>
1. 다음 중 상향식 접근법에 대한 설명으로 부적절한 것은 무엇인가?
① 문제가 불명확한 경우 무엇을 분석해야 할지 찾기 위한 접근법이다.
② 프로토타이핑 접근법은 상향식 접근법 중 하나이다.
③ 비즈니스 모델 기반 문제 탐색 시 고객, 업무, 제품, 지원 인프라, 규제 및 감사의 5가지 블록 관점에서 문제를 탐색한다.
④ 무엇을 어떻게 분석해야 할지 모르는 ‘발견’에서 ‘통찰’로 넘어가는 Buttom Up 수행 방법이다.
※ 정답 : 3번 – 하향식 접근법의 1단계 문제탐색 방법
2. 다음 중 지도학습의 예시로 부적절한 것은 무엇인가?
① 강아지사진 100장과 고양이 사진 100장을 통해 규칙을 찾고 새로운 사진이 고양이인지 강아지인지 판별
② 고객별 장바구니 속 구매 아이템으로부터 새로운 규칙을 발견
③ 다항회귀분석을 통해 부동산 별 가격 예측
④ 의사결정나무를 활용하여 독버섯인지 식용버섯인지 분류
※ 정답 : 2번
– 지도학습은 정답이 있는 데이터를 활용해 모델을 구축하는 방법으로 2번은 구매가 일어나지 않았으므로 정답이 없는 상태
3. 다음 중 분석 과제 발굴 방법 중 하나인 하향식 접근법의 순서로 올바른 것은?
① Problem Discovery → Problem Definition → Solution Search → Feasibility Study
② Problem Search → Problem Discovery → Solution Search → Feasibility Study
③ Problem Discovery → Problem Definition → Feasibility Study → Evaluation
④ Problem Search → Solution Search → Feasibility Study → Evaluation
※ 정답 : 1번
4. 다음 중 하향식 접근법의 문제 탐색 단계에 대한 설명으로 가장 부적절한 것은?
① 비즈니스 모델 캔버스의 9가지를 단순화한 5가지 블록을 활용하여 문제를 탐색한다.
② 유즈케이스를 탐색하고 활용하는 것 보다 새로운 이슈탐색을 우선한다.
③ 거시적 관점 등의 외부적인 요소를 통해 새로운 유형의 기회를 발굴한다.
④ 시장 니즈를 파악하는 것 역시 중요하다.
※ 정답 : 2번
5. 다음 중 하향식 접근법의 해결 방안 탐색 단계에서 분석의 역량은 확보하였지만 분석 기법 및 시스템은 기존 시스템으로 사용 가능한 경우 문제 해결을 위한 적절한 방안은 무엇인가?
① 기존 시스템 개선 후 활용
② 기존 시스템을 활용하기 위한 신규 인력 확보
③ 신규 시스템을 도입하여 시스템을 고도화
④ 분석 전문업체에 위탁
※ 정답 : 1번
6. 다음 중 하향식 접근법의 타당성 검토 단계에 대한 설명으로 가장 부적절한 것은?
① 탐색한 여러 해결 방안 중 수행 가능한 해결방안을 찾기 위한 단계이다.
② 경제적 타당성에서 ROI 관점에서 접근한다.
③ 기술적 타당성에서는 데이터 존재 여부 및 분석 역량을 파악한다.
④ 분석 역량과 분석 기법, 시스템 등을 고려하여 해결 방안을 모색한다.
※ 정답 : 4번
7. 복잡하고 다양한 환경으로 인해 분석 대상이 무엇이나 모르거나 문제의 정의 자체가 어려운 경우에 답을 미리 내는 것이 아니라 사물을 있는 그대로 인식하는 What 관점에서 접근하는 분석과제 발굴 방식은 무엇인가?
① 상향식
② 하향식
③ 하이브리드
④ 단계선택
※ 정답 : 1번
8. 다음 중 하향식 접근법에서 문제 탐색 단계에 대한 내용 중 틀린 것은?
① 과제 발굴단계에서는 세부적인 구현 및 솔루션에 중점을 둔다.
② 시장의 니즈 탐색 관점에서는 현재 수행하고 있는 사업에서의 직접 고객뿐만 아니라 고객과 접촉하는 역할을 수행하는 채널 및 고객의 구매와 의사결정에 영향을 미치는 영향자들에 대한 폭넓은 관점을 바탕으로 분석 기회를 탐색한다.
③ 현재 경쟁자는 아니지만, 향후 시장에 대해서 파괴적인 역할을 수행할 수 있는 잠재적 경쟁자에 대한 동향을 파악하여 이를 고려한 분석 기회를 도출한다.
④ 거시적 관점의 메가트렌드에서는 현재의 조직 및 해당 산업에 폭넓게 영향을 미치는 사회 경제적 요인을 사회, 기술, 경제, 환경, 정치 영역으로 나누어서 좀 더 폭넓게 기회 탐색을 수행한다.
※ 정답 : 1번
- 과제 발굴 단계에서는 세부적인 구현 및 솔루션에 중점을 두는게 아니라 문제를 해결함으로써 발생하는 가치에 중점을 두는 것이 중요하다.
9. 분석 과제를 발굴하기 위한 접근법 중 상향식 접근방식의 특징으로 올바른 것은?
① 타당성 검토의 과정을 거치며 경제적, 데이터 및 기술적 타당도 등이 있다.
② 일반적으로 상향식 접근 방식의 데이터 분석은 지도학습 방법에 의해 수행된다.
③ Design thinking 중 Ideate 단계에 해당한다.
④ 인사이트를 도출한 후 반복적인 시행착오를 통해서 수정하며 문제를 도출하는 일련의 과정이다.
※ 정답 : 4번
10. 문제의 정의 자체가 어려운 경우 데이터를 기반으로 문제의 재정의 및 해결방안을 탐색하고 이를 지속적으로 개선하는 분석과제 발굴 방식을 무엇이라고 하는가?
※ 정답 : 상향식 접근방법
11. 다음 중 분석과제 발굴 중 틀린 것은?
① 디자인 사고는 상향식 접근방식과 하향식 접근방식을 반복적으로 수행하는 의사결정 방식이다.
② 상향식 접근방식의 데이터 분석은 비지도 학습 방법에 의해 수행된다.
③ 하향식 접근법은 사물을 있는 그대로 인식하는 What 관점에서 보아야 한다.
④ 하향식 접근법은 문제 탐색, 문제 정의, 해결방안 탐색, 타당성 검토의 순서로 진행된다.
※ 정답 : 3번
<분석프로젝트 관리 방안>
1. 다음 중 데이터 분석 과제에서 프로젝트 관리에 대한 설명으로 부적절한 것은?
① 프로젝트결과로 얻는 산출물은 크게 보고서와 시스템 두가지가 있으며 그에따른 관리도 다르게 수행된다.
② 프로토타이핑 접근법의 경우 분석프로젝트는 순차적으로 진행되며, 현재의 작업이 끝나지 않을 경우 다음 단계를 진행할 수 없다.
③ 분석 과제 수행에 있어 사전에 위험을 식별하고 대응 방안을 수립해야 한다.
④ 분석 과제는 적용되는 기법에 따라 범위가 변할 수 있어 범위 관리가 중요하다.
※ 정답 : 2번
2. 다음 중 분석 프로젝트 관리를 위한 방안 중 분석과제의 5가지 주요 속성이 아닌 것은?
① 분석 속도
② 분석 복잡도
③ 데이터의 양
④ 데이터 분석 방법
※ 정답 : 4번
3. 다음 중 분석과제 관리 프로세스에 대한 설명으로 가장 부적절한 것은?
① 과제발굴단계에는 분석 아이디어 발굴, 분석과제 후보 제안, 분석과제 확정 프로세스가 있다.
② 분석과제로 확정된 분석과제를 풀(pool)로 관리한다.
③ 분석과제 중에 발생된 시사점과 분석 결과물은 풀(Pool)로 관리하고 공유된다.
④ 과제수행단계에서는 팀 구성, 분석과제 실행, 분석과제 진행관리, 결과 공유 프로세스가 있다.
※ 정답 : 2번
<관련 이론정리>
2023.02.15 - [자격증공부] - [ADsP] (2과목) 데이터분석 기획 - 데이터분석 기획 Part 2 요약
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